第一個(gè)是品質(zhì)，氣動(dòng)切管機(jī)的市場(chǎng)能不能打開，最關(guān)鍵的使切管機(jī)的的品質(zhì)和質(zhì)量。切管機(jī)的品質(zhì)包括外在的品質(zhì)和內(nèi)在的形象，好的切管機(jī)都是內(nèi)外一樣的好品質(zhì)。我們要擴(kuò)大切管機(jī)的市場(chǎng)，就要把啟動(dòng)切管機(jī)的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，從原材料開始監(jiān)管，不及格的氣動(dòng)切管機(jī)不能流出市場(chǎng)，從源頭上根治，打造好我們的品牌質(zhì)量。同時(shí)也要重視氣動(dòng)切管機(jī)的外在形象，因?yàn)樯钏降奶岣�，人們�?duì)所用的東西也越來越在乎它的品質(zhì)。

 

第二個(gè)是國(guó)際化，我國(guó)的氣動(dòng)切管機(jī)要不要主動(dòng)打開國(guó)際市場(chǎng)，一直都是人們討論的話題。我個(gè)人覺得在我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)都有著百折不屈的積極精神，這一點(diǎn)正好是我國(guó)氣動(dòng)切管機(jī)能說出經(jīng)濟(jì)全球化的動(dòng)力。然后就是我國(guó)的人力資源成本低。這里的人力資源是相比其他國(guó)家在氣動(dòng)切管機(jī)市場(chǎng)的人力資源較低�，F(xiàn)在我國(guó)的人民幣還有升值的空間，也給我國(guó)切管機(jī)走向國(guó)外留了一定的空間，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)樹立起自己的品質(zhì)，接下來就是走出去，獲得更大的市場(chǎng)。
 

第三個(gè)是品牌化，在現(xiàn)在我國(guó)切管機(jī)行業(yè)來看，品牌的效果很明顯。在我國(guó)沒有非常好的技術(shù)的今天，品牌的發(fā)展主要是通過產(chǎn)品的推廣。樹立一個(gè)品牌的名譽(yù)并不是促而就的，這里面包括了許多人的心血。我認(rèn)為現(xiàn)在廠家需要樹立一個(gè)自己的品牌，這樣對(duì)以后的發(fā)展有巨大的好處。